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domingo, 19 de abril de 2015

UNA EXCURSIÓN A IMEX - IMPULSO EXTERIOR


Este miércoles 16 tuve la oportunidad de asistir a la decimotercera edición de IMEX, la que se denomina “La mayor Feria de Negocio Internacional”.

ceeivalencia.emprenemjunts.es

Lo primero que hicimos nada más llegar fue acreditarnos como visitantes sorteando las dificultades técnicas de la feria, e intentar un primer contacto en el stand del ICEX preguntando sobre las posibilidades y facilidades de exportar zumo de naranja a la India. La chica del stand no tenía información que le pedimos, aunque muy amablemente nos tomó nota de nuestros datos y nos comunicó que nos enviaría la información lo antes posible.

Nuestra segunda toma de contacto fue la conferencia “Cómo desarrollar una estrategia de internacionalización” ICEX España Exportación e Inversiones, en la que nos enseñaban y explicaban la manera, no sin, de nuevo, dificultades técnicas, en la que el ICEX ayuda a las empresas ya constituidas y con solvencia a salir al exterior, junto con un estudio de arquitectura que habían traído como ejemplo y que nos contaron como consiguieron esas ayudas del ICEX y externalizar su empresa.
Una vez terminada la conferencia comenzamos nuestro objetivo, que era buscar un país e informarse de como implantar una implantar una empresa o producto en él.

He de confesar que estaba muy perdida ante el tema y no tenía ninguna idea que exponer, así que decidí relajarme degustando algunos productos de los stands de ALIMEX, un quesito, unas berenjenitas, un albariño en el puesto de Verdegá… y ahí llegó la inspiración, exportar albariño a algún país, y como mi compañero y amigo Nacho estaba hablando de Rumanía pues… allá que nos fuimos.


http://www.imex.impulsoexterior.net/paises-imex-2015-madrid.html

Preguntamos por el puesto de Rumanía y nos recibieron de manera muy amable  el Ilmo. Sr. D. Gabriel Buzea, Ministro Consejero de la Embajada de Rumanía en España y D.ª Sabrina Carp, Abogada Dpto. Mercantil Juárez & Asociados, Bufete Internacional de Abogados y Economistas, le comentamos que teníamos un amigo que se dedicaba a fabricar vino albariño y que nos gustaría saber si sería interesante abrir mercado en su país. La verdad es que las respuestas fueron vagas y nos comentaron que la tendencia de vino en ese país es, curiosamente, Sangría Don Simón y que tampoco había tanto margen de mercado para ese producto, no siquiera exportar la uva y fabricar allí, porque nos aseguraron que lo más probable es que la mezclasen con la suya y se alterara el producto.

Al finalizar, nos dieron una carpeta con toda la información, tarjetas de visita, catálogo de Juárez&Asociados y nos despedimos dando por concluida la visita a esta feria.





               IMEX: EL CUENTO DE LA LECHERA

 

ÉRASE UNA VEZ…. Un@ empresari@ español@ con dificultades económicas en su mediana empresa debido a la crisis, al que un día le informan de una posible solución a sus problemas:“IMEX”, (Feria de Negocio Internacional), cuyo fin, como sus siglas indican, es el ayudar a las PYMES facilitando el Impulso al Mercado Exterior, es decir, apoyar la internacionalización de las empresas españolas.


 

Y es entonces cuando nuestr@ empresari@ comienza a hacer planes, porque investiga y descubre que existe una entidad pública empresarial llamada:“ICEX NEXT”, dedicada a proporcionar la ayuda necesaria para conseguir la internacionalización perseguida.

 
 
 

 Con mucha ilusión, piensa… “Si me ayudan, con el capital que aún mantengo y las ayudas económicas que ellos me facilitarán, según explican en su programa que presentan en internet, conseguiré expandir mi empresa en otros países, comenzaré por uno en concreto y después vendrán otros… y otros… podré mantener a los empleados que he tenido hasta ahora sin tener que despedir a nadie, conseguiré sostener la empresa que mi familia creó hace años, y salvaré mi imagen personal y profesional…”.


Acude a la Feria y se encuentra con un gran despliegue de avances tecnológicos y humanos, distribuyendo información sobre el contenido a tratar, mucho traje y mucha parafernalia, lo normal en estos eventos. Cuando llega la hora, intenta asistir a la conferencia informativa del tema de interés, pero detecta fallos en la organización en el momento de cumplimentar una ficha informativa previa a ello, y observa que hay mucho público en la sala, demasiado para la infraestructura que se ha previsto.
 

No obstante consigue un asiento y comienza la ponencia, pero para su sorpresa… falla la presentación informática y los conferenciantes deben iniciar la exposición sin poder solucionar el problema. Mal comienzo…

 
Siguiendo con las sorpresas, según los ponentes van informando del contenido del programa, descubre a su pesar, que los castillos que había creado en el aire, sus sueños e ilusiones se van desmoronando poco a poco, ya que las condiciones reales no se ajustan del todo a lo presentado en la página web.

 
Efectivamente se reciben ayudas y asesoramiento profesional, pero adelantando el desembolso de las cantidades económicas y siempre y cuando se reúnan una serie de requisitos. Finalizada la exposición de dos personas invitadas (Isabel y Sandra León) que ya habían desarrollado el programa de asesoramiento e internacionalización empresarial en su compañía, la decepción es mayor, ya que los gastos son superiores a lo esperado. Analizando lo expuesto por estas dos empresarias, las desventajas son mayores que los beneficios a corto plazo: cambio de residencia, convalidación de titulación, con los gastos económicos que todo ello conlleva, y otras acciones a considerar que tampoco transmiten mucho entusiasmo sobre el resultado conseguido hasta el momento.

En el momento de preguntas por parte de los asistentes, una persona al interesarse si el cumplimiento de todos los requisitos previos es imprescindible, centrándose en uno de ellos en concreto, se le responde ante su insistencia que podrían contemplarse excepciones, pero entonces se plantean una serie de dudas... ¿Quién establece esas excepciones? ¿Para quién sí y para quién no?, ¿Cuál es el criterio seguido para tomar esas decisiones ?, etc.. demasiadas interrogantes que no dan mucha fiabilidad del cumplimiento del proceso que nos interesa.

 
Tras el “jarro de agua fría” recibido, al finalizar la ponencia, decide concertar cita con un país en concreto, cualquiera del continente africano, pero ninguno se encuentra en su stand hasta que finalmente solicita entrevista con el representante de Egipto, donde después de 30 minutos le recibe una Srta. muy amable llamada Nissreen Fathy Wahish (Commercial Counselor) de la Embajada de Egipto, quien le informa de que en Egipto actualmente se puede comercializar en casi todos los sectores, aunque respecto al turismo la situación es un poco delicada. En otros mercados, todo son facilidades ya que hay acuerdos con los países árabes, con los países del Golfo y con países del Este de África por medio de COMESA (Comisión Económica de los Estados del Este y Centro Africanos).




 También le informa que el comercio con USA es libre de aranceles.

Como esta Señorita tiene previamente ya concertada otra entrevista aproximadamente a la misma hora, se compromete a enviar información más ampliada a través de correo electrónico en breve.

Finalmente, decepcionad@ y desilusionad@, y con el “Cántaro Roto”, decide abandonar el recinto, y recurrir a otra serie de ayudas ya que en el “IMEX”, ni por mucho queso, ni por mucho vino, ha encontrado la solución a sus problemas. En este caso “Las penas con pan… NO son menos”.

 

“MORALEJA”: En la actualidad, decididamente, y aunque haya alguien que piense lo contrario, por mucho que te regalen los oídos, mientras no tengas un capital importante, no podrás ver cumplidos tus sueños empresariales. 

 
“Y COLORÍN COLORADO, ESTE CUENTO… NO!!! SE HA ACABADO”

Una visita a IMEX


Miércoles 15 de Abril, hemos ido a visitar la Feria de Negocio Internacional e Inversiones.


Nacho nos ha dicho cuáles van a ser nuestras tareas, primero, conocer la feria y decidir qué stands vamos a visitar y en cuál de ellos vamos a concertar citas, teniendo en cuenta que a las 11:30 empieza la conferencia a la que queremos asistir “Cómo desarrollar una estrategia de internacionalización”, y después recabar la mayor cantidad posible de información.

Mi hermano está interesado en conocer los procedimientos y requisitos que hay que seguir para patentar un invento, por lo que me dirijo al stand de la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) para concertar una cita, la conferencia está a punto de empezar, un amable caballero me atiende y me dice que estará encantado de que hablemos más tarde y, así dará tiempo a que llegue el material porque, aunque la Feria ha abierto a las 10:30, la inauguración oficial no será hasta las 12, y hay stands que todavía están terminando de recibir mercancía, siendo esto habitual en las ferias, pero en un evento de esta categoría estos “pequeños” detalles hacen que la imagen no se corresponda con la esperada.

El conferenciante, D. Luis Rodríguez Tornos, intentó darnos una idea de qué es el programa ICEX-Next(1), ligeras pinceladas de cómo funciona y del éxito que están teniendo, para ello estaba acompañado de Isabel León y Sandra León del Estudio de Arquitectura Y León Arquitectura y Urbanismo, S.L. Ellas nos contaron su experiencia positiva en su proceso de internacionalización en Paraguay y nos recalcaron que el programa es un gran apoyo, sobre todo en conocimiento del terreno, pero que es la empresa la que debe hacer frente a la inversión económica; que hay que tener paciencia pues el proceso de internacionalización lleva entre 2 y 4 años, más cerca de estos últimos y que sobre todo y, ante todo hay que tener en cuenta que, hay que estar presente físicamente, con todo lo que esto implica. También comentaron que las ideas iniciales no siempre son las que se llevan a cabo, porque las necesidades y estándares varían de país a país, por lo que ellos debieron modificar su idea inicial de dedicarse a viviendas sociales para dedicarse a construir vivienda standard media. Recalcaron que es MUY IMPORTANTE tener un alto conocimiento de la idiosincrasia local, algo básico a la hora de internacionalizar.

Fuente: página OEPM
Cuando volví al stand de la OEPM ya tenían todo el merchandising y estaban los dos representantes de la Oficina, fueron muy amables y me contestaron a todo lo que les pregunté y a algunas preguntas más, de las que están acostumbrados a resolver y que, por desconocimiento, no se nos ocurren a la primera. Me animaron a consultar su web en la que se encuentran las respuestas a todas aquellas preguntas que van surgiendo cuando quieres patentar una invención, un diseño o registrar una Marca o Nombre Comercial, así como toda la información que necesitas para realizar los trámites. Es interesante navegar por los diferentes links, entre los que se pueden consultar Bases de Datos de diferentes oficinas mundiales, …

Fuente: página OEPM
Me recomiendan el nuevo espacio para Pymes en la página web, este servicio estaba disponible presencialmente y vía telefónica, pero ahora lo han implementado en la web para que sea más sencillo el acceso a: información, consejos, ayudas, financiación, noticias, ...


Fuente: página Cevipyme
Así mismo, me recomendaron que consultara la web de Cevipyme, ya que están dando asesoramiento gratuito, algo muy importante para aquellos que estamos empezando. También me recordó tener en cuenta los Centros Regionales de Información de Propiedad Industrial en España, gestionados por las Comunidades Autónomas, excepto Castilla-La Mancha todas las CC.AA. tienen uno, es importante consultarlos como parte del proceso de construcción de nuestra marca.

Fuente: página Cambra Tarragona
Paseando entre los stands, buscando dónde recabar más información, una persona muy agradable de la Cámara de Tarragona se acercó a mí y me invitó conocer quiénes son y, principalmente, sus Misiones Internacionales mayormente al Africa Sub-Sahariana, este año ya han realizado 3 (dos en Africa y una al Sud-Este Asiático), en este momento se está llevando a cabo otra y tiene planeadas otras cinco a Africa y una más a Israel. En cada misión suelen visitar 3 países en los que mantienen un gran número de contactos comerciales. En su página www.camaratgnafrica.com se puede encontrar un apartado en el que hay Fichas Orientativas con información básica de cada país, así como una Guía del Exportador. Jordi, que es como se llama la amble persona con la que estuve hablando, me proporcionó consejos y ánimo para unirme a una de sus Misiones, transmitía entusiasmo y experiencia, ambas cosas me han dejado un gran sabor de boca.

Después del desconcertante contacto inicial con la Feria la impresión que me ha dejado es buena, en este país tenemos grandes profesionales que saben cómo sobreponerse a los inconvenientes y motivarte para que continúes con tus proyectos, que están dispuestos a ayudarte a que las cosas te resulten un poco más fáciles en este complicado mundo.


(1) ICEX-Next: Programa para la ayuda a la internacionalización de empresas españolas.

jueves, 16 de abril de 2015

El Transporte en la Internacionalización

Fuente: www.aitaria.com
Aprovechando la participación en la Feria IMEX Madrid 2015 que tuvimos el pasado miércoles 15 de Abril me encontré con algo muy interesante, en la espera para la acreditación de la misma, un chico vestido con toga y birrete en segway nos entregó un flayer sobre las conferencias de la empresa DHL, primero me llamo la atencion al aplicar ese tipo de vestidura que cumplia con su finalidad que era llamar la atención, segundo revisando el flayer me encontre una conferencia "Cómo la aduana  puede a ayudarle a mejorar su competitividad" y me intereso mucho ya que recuerdo que en la última empresa en la que labore en su iniciativa y proceso de expansión e internacionalización se estaba intentando determinar cómo hacer llegar los productos a los países de destino. 

Muchas veces incurrimos en el error de dejar pasar por alto un elemento importante a la hora de internacionalizarse como lo es el de un operador logístico para exportar nuestros productos, en este caso hablaremos de la llegada del producto al cliente a través de su transporte (selección de proveedores, envío, recepción, almacenaje, ubicación, tipo, dimensión, gestión, preparación, devoluciones y logística inversa).

Fuente: www.dhl.es

Establecemos entonces que ese proceso de externalización logística será un factor clave en la competitividad, todo esto implica que la empresa desarrolla su gestión y contratación con una empresa de transporte internacional de mercancías, surgiendo así el contrato de transporte internacional.


Para ello DHL nos presenta su Guía de Internacionalización en la cual nos indica unas pautas para el transporte internacional como lo son Aspectos Financieros, Barreras Aduaneras, Incoterms, Despacho Aduanero, Documentación Internacional, DHL nos asesora en todos estos temas a través de su herramienta TRADE AUTOMATION SERVICES la cual contiene la mayor base de datos sobre trámites aduaneros y comercio exterior cubriendo la normativa de 64 países, es decir más del 98% del comercio Internacional.

Que se puede consultar en TAS (TRADE AUTOMATION SERVICES)


  • Costes estimados
    Fuente: www.dhl.es
  • Reglamentación aduanera
  • Restricciones al comercio
  • Código TARIC
  • Documentación

Así como una completa guia de Tipos de Contenedores (Vía Marítima), Tipos de Palets (Vía Aérea), Mapa de rutas aéreas internacionales y diferencias horarias.

Con todo esto, si deseamos internacionalizarnos tendremos un gran asesor en transporte internacional en DHL que se encargara de todas y cada una de las gestiones para que nuestro producto llegue a cualquier parte del mundo, cuidando al detalle el aspecto legislativo y normativo del Transporte Internacional de Mercancías.

IMEX: Sorpresas y decepciones.

El pasado día 15 de abril, estuve en el IMEX, la feria de negocio internacional, la cuál estuvo muy interesante, ya que aprendí algunas de las ayudas para iniciar la exportación y también tuve una primera toma de contacto con dos paises muy interesantes para mi, Corea del Sur y Japón, debido al gran nivel tecnológico del que disponen.

Fuente: www.aitaria.com

El primer contacto lo tuve con D. Jerónimo Gracián, Responsable de Inversiones de KOTRA Oficina Comercial de la Embajada de Corea en España. El contacto consistió en  una entrevista de 10 minutos con el, y la verdad es que fue muy interesante, se notaba que conocía bien el mercado Coreano.

Fuente: www.kotraspain.org

En la entrevista con Corea mostré mi interés por encontrar proveedores de tecnología y traerlos a España para poder montar mi propio negocio, y lo primero que me sorprendió fue que en la actualidad hay un tratado de libre comercio entre Corea y la Unión Europea por lo que toda importación/exportación carece de aranceles.

Recibí varias recomendaciones, la primera es que las grandes empresas tecnológicas como Samsung disponen de distribuidores en Europa, por lo que no se puede hacer importaciones directas desde Corea, pero que hay muchas PYMEs que se dedican al sector tecnológico y que ese debería de ser mi objetivo para importar mercancías.

Otra de las cosas que me preocupaba de importar la mercancía desde Corea, era el transporte de la mercancía, ya que en productos no perecederos se hace por contenedores y a través de barco, y para empezar a montar una empresa puede suponer un coste muy elevado.

Cuando le expuse mis preocupaciones, me recomendó que recurriera a empresas de agrupaje, que se dedican a llenar contenedores con la mercancía de varias empresas que no llenen un contenedor entero y reparte los costes del envío.

Bandera de Corea del sur
Fuente: www.banderas-mundo.es
También aprendí algo sobre la cultura coreana, y es que se jubilan muy pronto, en torno a los 55 años, y que al contrario que en España, reciben la jubilación en una sola paga. Pero lo curioso no es esto, si no que con ese dinero que reciben de su jubilación lo que hace una gran mayoría es montarse su propia empresa, aprovechando toda la experiencia que tienen acumulada de su carrera.

Me facilitó páginas web en las que se pueden encontrar a las pequeñas empresas coreanas, dónde están separadas por categorías, y se pueden encontrar tanto sus direcciones como sus productos, por último me ofreció los servicios de KOTRA para ponerme en contacto con las empresas que me interesen a través de ellos de forma gratuita.

El segundo contacto fue con D. José Ricardo Mañueco, Promoción y Relaciones Institucionales de JETRO (Japan External Trade Organization), y para ser sinceros fue toda una decepción ya que apenas pude obtener ninguna información útil.

Fuente: www.eventbrite.com

La primera pregunta que le realice al representante de Japón fue, ¿Qué aranceles tendría que pagar para importar productos tecnológicos desde Japón? su respuesta: No lo sé, yo solo conozco los aranceles para exportar, y me dejó completamente helado, no hubo ni si quiera una intención por buscar la información y enviármela posteriormente.

Después de este comienzo tan poco prometedor, le pregunte acerca de cuáles serían los principales sectores en los que se podría realizar exportaciones, entre los que se encuentran el cuidado de la tercera edad, productos sanitarios, energías renovables, fármacos...

Debido a mi relación con la venta de productos sanitarios, magnetoterapia, intenté informarme un poco más acerca de los requisitos que se tienen que cumplir para poder realizar esa exportación, y toda la información que recibí fue, que el homologar los permisos sanitarios puede tardarse  un año o año y medio

Personalmente considero que la experiencia ha sido positiva ya que he conseguido información muy útil para montar mi negocio en un futuro y nuevas vías para explorar productos y posibilidades de negocio, algo muy valioso.